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賦能干部加速成長 支撐業務快速發展 ---恒人堂2020年首期管理特訓營開營紀實
2020-08-28

2020年(nian)伊始,為(wei)積極應對新(xin)冠肺炎疫情,公(gong)司(si)(si)服務的眾多核(he)心(xin)客戶(hu)如阿(a)里、騰訊等業務量驟增,尤其是在(zai)“新(xin)基建”的國家(jia)戰略(lve)推(tui)動(dong)下,公(gong)司(si)(si)5G通信(xin)電(dian)源、數據中心(xin)高壓(ya)直(zhi)流系統、新(xin)能源電(dian)動(dong)車充換電(dian)系統等核(he)心(xin)業務訂單(dan)量均實(shi)現了超歷史水(shui)平的快速增長(chang)。


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(特訓營開班儀式)


為(wei)有(you)力支撐業(ye)務快(kuai)速(su)發(fa)展,賦能干部加(jia)速(su)成(cheng)長(chang),4月26日恒(heng)人堂(tang)首(shou)期干部特訓(xun)(xun)營正式(shi)開營。本(ben)著(zhu)“內(nei)修外用,成(cheng)人達己(ji)”的(de)(de)宗旨和(he)“實(shi)操、實(shi)戰、實(shi)效”的(de)(de)開營理念,恒(heng)人堂(tang)為(wei)30名(ming)干部設計了一套針對性的(de)(de)實(shi)戰特訓(xun)(xun)科目。

聚焦業(ye)務創新,突出團隊(dui)管(guan)理

本次特(te)(te)訓(xun)(xun)營(ying)課程(cheng)設計將組織導向和(he)學員(yuan)需求相結(jie)合(he),著重聚焦于業務創新和(he)團隊管理,并結(jie)合(he)集團五(wu)年戰略規(gui)劃(hua)要求,幫助學員(yuan)拔高工作定位和(he)認知水平,提(ti)高業務創新和(he)團隊管理技(ji)能。截(jie)止八月底,本期特(te)(te)訓(xun)(xun)營(ying)已開展6次實訓(xun)(xun),每(mei)次課程(cheng)均獲得學員(yuan)的高度好評(ping)(課程(cheng)評(ping)價均為A級(ji))。


(特訓(xun)營課堂(tang)現場互動(dong))


特訓營通(tong)過案(an)例(li)分析、分組討(tao)論(lun)、角(jiao)(jiao)色扮演、情景模擬和實戰演練等方式開展(zhan),學(xue)(xue)員在(zai)模擬環(huan)節中鍛煉(lian)、提高了(le)自身的經(jing)營管理能力,可以多樣化、多角(jiao)(jiao)度地展(zhan)現和審視(shi)自己。同時,工(gong)作組也多頻次、長時間(jian)、動態(tai)實時記錄(lu)學(xue)(xue)員在(zai)各個(ge)教學(xue)(xue)環(huan)節中的態(tai)度和表現,對每一位學(xue)(xue)員進行全程的跟蹤評價。

問題即(ji)課(ke)題,行動即(ji)學(xue)習

圍(wei)繞現階段(duan)業(ye)務(wu)發展面臨的(de)(de)機(ji)遇和挑戰,特(te)訓營本(ben)著“問(wen)題(ti)(ti)即課題(ti)(ti),行動(dong)(dong)即學(xue)(xue)習(xi)”的(de)(de)理念,特(te)訓營各小(xiao)組(zu)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)立足于現階段(duan)急需解決(jue)(jue)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),根據集團“全(quan)員(yuan)(yuan)ALL IN,聚(ju)焦拿單交付(fu)、聚(ju)焦降本(ben)增(zeng)效(xiao)”的(de)(de)動(dong)(dong)員(yuan)(yuan)令,緊(jin)扣公司業(ye)務(wu)痛點(dian),將實際問(wen)題(ti)(ti)作(zuo)為(wei)小(xiao)組(zu)課題(ti)(ti)立項(xiang)方向。對課題(ti)(ti)層(ceng)層(ceng)剖析(xi),深入(ru)研究問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)根源(yuan),針(zhen)對性地制(zhi)定關鍵行動(dong)(dong)計(ji)劃表,探尋解決(jue)(jue)實際業(ye)務(wu)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)行動(dong)(dong)方案,按(an)月(yue)形成(cheng)階段(duan)性報告(gao),最終將研究成(cheng)果運用到實際工作(zuo)中(zhong)去。


(小(xiao)組課題立項報告現場(chang))


管理特訓營(ying)立足于“為組(zu)織發(fa)展培養干(gan)部、以干(gan)部推動組(zu)織發(fa)展”的(de)(de)初衷,在接(jie)下來的(de)(de)實訓中(zhong),將以更嚴格(ge)的(de)(de)標準和更高的(de)(de)質量要(yao)求(qiu),推動特訓形式(shi)、內(nei)容的(de)(de)深化探索,以期為公司培養一批想干(gan)事(shi)、敢干(gan)事(shi)、能干(gan)事(shi)、干(gan)成(cheng)事(shi)的(de)(de)合格(ge)干(gan)部隊伍(wu)。

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