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中恒集團二〇二〇年度第三次總裁班子會議 暨半年度工作總結會議在杭舉行
2020-07-22

一、戰略牽(qian)引 立即行動

7月19日(ri),中恒(heng)集團2020年度第三次(ci)總裁班(ban)子(zi)會(hui)議(yi)在(zai)杭州(zhou)中恒(heng)大廈舉行。集團總裁班(ban)子(zi)成員出席(xi)會(hui)議(yi),部分(fen)職能部門領導列席(xi)會(hui)議(yi),會(hui)議(yi)由(you)朱國(guo)錠董(dong)事長主持。


 

(會議現(xian)場(chang))


依(yi)照《總裁班(ban)子(zi)議(yi)事規則》,本次(ci)總裁班(ban)子(zi)分別審(shen)議(yi)并通過《能(neng)源互聯(lian)網BG(北京(jing))戰(zhan)(zhan)略規劃(hua)報(bao)告(gao)》、《能(neng)源互聯(lian)網BG(杭(hang)州)戰(zhan)(zhan)略規劃(hua)報(bao)告(gao)》、《電力電子(zi)BG戰(zhan)(zhan)略規劃(hua)報(bao)告(gao)》、《啟用(yong)“杭(hang)州富陽中恒電氣有限公(gong)司”的(de)議(yi)案(an)》等七項議(yi)案(an)。

在疫情常態化和“新基建”市場機遇的經營環境下,總裁班子著重對未來2-3年的經營環境進行了研判,并對《中恒集團戰略綱要》進行了研討分解。總裁班子全體成員對中恒未來幾年的發展達成高度的戰略共識:集團上下要緊抓“新基建”的歷史機遇,以集團戰略綱要和板塊戰略規劃為牽引,聚焦業務定位,前瞻配置資源,立即采取行動,一切聚焦做事,一切聚焦價值創造,全力將中恒組織發展推向新高度。

二、業績(ji)復盤(pan) 干部盤(pan)點

在總裁(cai)班子會議前,7月17日至19日,利用(yong)了兩天半的時間,由集團總裁(cai)班子及職(zhi)能高管組成的評委團,對各(ge)業務單元(yuan)的經營班子成員及中后臺部(bu)門負(fu)責人共計2

3名干(gan)部,逐一進行(xing)(xing)了述職評價(jia)。各述職人著重就上半年工作總結、行(xing)(xing)業(ye)對標分析、下半年行(xing)(xing)動計劃(hua)、自我(wo)發展與評價(jia)四方面進行(xing)(xing)重點匯(hui)報。

 

(匯報現(xian)場(chang))

 

為了(le)更加(jia)(jia)充分的(de)聽(ting)取大家的(de)匯報(bao)(bao),全面系(xi)統的(de)對(dui)各(ge)自業務(wu)進(jin)行(xing)復盤。本次半年度工作總結會議(yi)在(zai)組(zu)織(zhi)形式(shi)上進(jin)行(xing)了(le)創新(xin)。聽(ting)取匯報(bao)(bao)和現場答辯采取了(le)“多(duo)對(dui)一(yi),封閉式(shi)”的(de)形式(shi)開展(zhan)。在(zai)這種(zhong)會議(yi)組(zu)織(zhi)形式(shi)下,有利于更加(jia)(jia)充分的(de)聽(ting)取匯報(bao)(bao),有利于更加(jia)(jia)透徹(che)的(de)分析(xi)問題,有利于更加(jia)(jia)到(dao)位的(de)提出改(gai)進(jin)舉措。

本次半年度工作總(zong)結(jie)會議,著眼于(yu)(yu)把問題講深談透,著眼于(yu)(yu)對干部的評(ping)價(jia)促進(jin)。是(shi)集(ji)團(tuan)干部述職(zhi)評(ping)價(jia)工作的一次積極(ji)創新和探索,有利于(yu)(yu)助(zhu)推業績復盤、干部評(ping)價(jia)工作更加有效和到位(wei)。

三、規范運作 風險防控

為強化(hua)管理干部(bu)風險防控(kong)(kong)意識,增(zeng)強上市公(gong)司(si)規范(fan)運作的能(neng)力。7月(yue)18日晚,公(gong)司(si)邀請到浙江工商大學(xue)會計(ji)學(xue)院(yuan)副(fu)院(yuan)長、浙江省總會計(ji)師協會常務理事、公(gong)司(si)獨(du)立董(dong)事裘(qiu)益政(zheng)教授,作了(le)題為《上市公(gong)司(si)規范(fan)運作與(yu)風險控(kong)(kong)制》的專題培訓。

 

(培訓現場)


本次培訓采取了(le)現(xian)場+視頻連(lian)線的方(fang)式進行(xing),集團共計50多名管理(li)干部參加了(le)培訓。為(wei)廣大(da)管理(li)干部提(ti)高(gao)合(he)規意識、規范履職(zhi)行(xing)為(wei)帶來了(le)一場重點突出(chu),貼近實(shi)際(ji)的實(shi)務培訓。

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