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網站搜索7月(yue)19日，中恒電氣2025年度第一(yi)次總裁班子擴(kuo)大會議(yi)在杭州總部順利舉(ju)行。本次會議(yi)系統總結上半年經(jing)營(ying)成果(guo)，科學謀劃(hua)下半年發展戰略(lve)，深入研討(tao)各(ge)業務(wu)板塊(kuai)的增(zeng)長路徑，為(wei)公司的高(gao)質量(liang)發展凝聚戰略(lve)共識。
中恒(heng)(heng)電氣(qi)本級及旗下(xia)中恒(heng)(heng)博瑞、殷圖仿真、中恒(heng)(heng)普(pu)瑞、中恒(heng)(heng)云(yun)啟能(neng)源等核心領導班子成員(yuan)出席會(hui)議。
會議緊扣“市場牽(qian)引(yin)，技術驅動(dong)，實(shi)現有(you)質量的增長(chang)”的經營(ying)理念，通過“回頭看(kan)”與“向(xiang)前看(kan)”相(xiang)結合的方式，全面復盤上半年(nian)經營(ying)業績(ji)，重點圍繞年(nian)度目標(biao)沖刺、未(wei)來戰(zhan)略規劃、人才(cai)機(ji)制建(jian)設、品牌價(jia)值(zhi)提升等核(he)心議題展開了(le)深度研討(tao)。
公司創(chuang)始人朱國錠先生在會上作重要指示，強(qiang)(qiang)調要把握市場機遇，堅持“三(san)個圍繞”發展原則：一是圍繞業務(wu)發展，構建市場力與產(chan)品力雙(shuang)輪驅動的(de)核心競爭(zheng)力，強(qiang)(qiang)化(hua)前(qian)沿(yan)領域的(de)前(qian)瞻性布局；二(er)是圍繞增(zeng)長戰略的(de)實現，明確各業務(wu)板塊的(de)關鍵投入方向(xiang)，細化(hua)實施路徑；三(san)是圍繞增(zeng)長戰略的(de)實現，大膽打開思路，創(chuang)新配套的(de)管理機制(zhi)，激發組織動能。
本次(ci)會(hui)(hui)議既是對上半年工作的(de)全(quan)面檢閱(yue)，更是面向(xiang)未來發展的(de)戰略動(dong)員。站(zhan)在新的(de)發展起(qi)點(dian)上，中恒電氣將繼(ji)續秉(bing)持“至(zhi)(zhi)誠至(zhi)(zhi)精，追求卓越”的(de)核心(xin)價值(zhi)觀，以戰略定(ding)力引領業務(wu)升級(ji)，以創新動(dong)能驅(qu)動(dong)持續增長，向(xiang)著客戶(hu)信賴(lai)、員工自豪(hao)、股東認可、社會(hui)(hui)尊敬(jing)的(de)價值(zhi)創造者愿景堅(jian)定(ding)前行。
