SEARCH
網站搜索8月23-24日，“恒人(ren)堂”開展(zhan)了(le)為期(qi)兩天的(de)(de)“SLII?領導力”培(pei)訓(xun)。“中基(ji)層情境(jing)管理實戰營”的(de)(de)30位學(xue)員和旁聽學(xue)員一起參加了(le)本次培(pei)訓(xun)。
（參訓學員大合(he)照(zhao)）
中基層管(guan)理者在帶領團隊時，時常會產(chan)生管(guan)理困擾(rao)。在面對不同階(jie)段、不同狀(zhuang)態(tai)的下(xia)屬時，如何(he)采用科學(xue)的管(guan)理方式(shi)，最有效地(di)培養(yang)員(yuan)工能(neng)力(li)、激發(fa)員(yuan)工動(dong)力(li)、獲得團隊的成功(gong)？SLII?領導力(li)培訓將幫助管(guan)理者學(xue)會針對不同的員(yuan)工發(fa)展階(jie)段，采用SLII激發(fa)員(yuan)工能(neng)力(li)和(he)意(yi)愿，從(cong)而推動(dong)業務(wu)結果的產(chan)出。
本次培訓(xun)邀請(qing)了(le)美國Ken Blanchard公(gong)司(si)SLII?系列課程(cheng)授權認證講師，前(qian)程(cheng)無憂金牌(pai)講師史文偉老師，為我們帶來(lai)了(le)精彩的培訓(xun)內容。
（史文偉(wei)老師）
培訓現場氣氛活躍，笑聲不斷。在小組討論和分享的環節中，學員們積極發表自己的觀點、分享自己的困惑、工作中面臨的問題。隨后史老師通過向大家介紹了SLII模型，他以案例分析和小組討論的方式，使學員們加深了對SLII模型的理解，并基于SLII模型，幫助學員掌握目標設定、診斷和匹配三項技能。共同探討了不同員工類型和情境領導力行為矩陣，以員工不同發展階段對應四種領導型態的情境下，提高談話質與量，發展員工自主性，激發員工工作能力和工作意愿，以達到更好的領導效果和團隊績效。
（培訓掠影）
領(ling)導力起(qi)源于高(gao)質量的(de)目(mu)標設定，史(shi)老師首(shou)先幫助(zhu)學員(yuan)利用(yong)SMART原(yuan)則，學會與(yu)員(yuan)工(gong)共同(tong)制(zhi)定具體(ti)的(de)、激(ji)勵的(de)、可達到的(de)、相關的(de)、可追蹤的(de)工(gong)作(zuo)目(mu)標。然后(hou)幫助(zhu)學員(yuan)學會針對具體(ti)目(mu)標或任務，掌握診斷員(yuan)工(gong)能力與(yu)意愿(yuan)的(de)方法，精準識別員(yuan)工(gong)D1到D4不同(tong)的(de)發展(zhan)階段。史(shi)老師強調，診斷的(de)目(mu)的(de)在于匹(pi)配(pei)合(he)適的(de)領(ling)導方式，同(tong)時也(ye)要注重匹(pi)配(pei)的(de)靈活性。
培(pei)訓(xun)下半場，在前期掌握SLII模型和目標設定、診斷(duan)和匹配技能的(de)基礎上，學(xue)員(yuan)(yuan)們(men)詳(xiang)細學(xue)習了(le)針對不(bu)同員(yuan)(yuan)工(gong)狀態下的(de)領導(dao)形態，并在不(bu)同形態下的(de)情(qing)境中(zhong)展(zhan)開(kai)模擬練(lian)習，掌握會(hui)談技巧。學(xue)員(yuan)(yuan)們(men)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)表示(shi)，史老師不(bu)僅給(gei)我(wo)們(men)傳授了(le)管理工(gong)具，還結合我(wo)們(men)實際(ji)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)困惑，給(gei)我(wo)們(men)提供了(le)指導(dao)。通過這次(ci)培(pei)訓(xun)，讓(rang)我(wo)們(men)學(xue)會(hui)了(le)如何利用SLII模型培(pei)養(yang)員(yuan)(yuan)工(gong)能力、激發員(yuan)(yuan)工(gong)動力、獲得團隊的(de)成(cheng)功。
中(zhong)基層管(guan)理者(zhe)是引領公司發展(zhan)的(de)重要(yao)中(zhong)堅力量，全面(mian)提升(sheng)中(zhong)基層管(guan)理者(zhe)的(de)作戰能力，對(dui)提升(sheng)組織能力至關重要(yao)。相信通過(guo)此次培訓(xun)及后期工作中(zhong)的(de)應用(yong)，定能幫助企業全面(mian)提升(sheng)中(zhong)基層管(guan)理者(zhe)的(de)領導(dao)力水平(ping)，助力中(zhong)恒更好地(di)發展(zhan)。
