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開講啦!“青藤計劃”項目啟動—《如何做一名合格的產品經理》在杭順利舉行
2023-07-31

7月29日,“青藤計(ji)劃”年度首次培(pei)(pei)訓——《如何(he)做一名合(he)格的產品經理》在杭州(zhou)總部成功舉行(xing)。中恒電氣副董事長兼總裁胥(xu)飛飛先生作為(wei)主講人(ren),為(wei)大家帶(dai)來精彩開訓第一課,線上線下共計(ji)五十余人(ren)參(can)加本次培(pei)(pei)訓活動(dong),集(ji)團創始(shi)人(ren)朱國錠先生出席培(pei)(pei)訓會(hui)并作講話。


朱總在講(jiang)話中指出:將《如何做(zuo)一名合(he)格的(de)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)》作為“青藤計劃”首(shou)次培訓(xun)的(de)主題,體(ti)現(xian)出公司(si)對產(chan)品(pin)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)培養與發展的(de)重(zhong)視(shi)。這次請胥總作為主講(jiang)人,就是希望大(da)家(jia)能夠(gou)從(cong)他過去十(shi)多年從(cong)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)做(zuo)起一步步成(cheng)長成(cheng)為中恒(heng)優秀領軍人物的(de)成(cheng)長經(jing)(jing)(jing)(jing)歷中,汲取成(cheng)功經(jing)(jing)(jing)(jing)驗和(he)做(zuo)法(fa),鍛造(zao)成(cheng)為合(he)格的(de)中恒(heng)產(chan)品(pin)經(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)。希望大(da)家(jia)認真學(xue)習,學(xue)以致用,為中恒(heng)創造(zao)新的(de)更(geng)大(da)價(jia)值。

胥總以(yi)自身(shen)成長經(jing)歷、獨特的行業洞(dong)察和(he)多年市場上實(shi)戰(zhan)經(jing)驗為(wei)例,從公司宏(hong)觀戰(zhan)略(lve)使命下產(chan)品經(jing)理(li)的定位與(yu)職責和(he)合格產(chan)品經(jing)理(li)之必備能(neng)力(li)兩個視角,系統(tong)、全面(mian)闡述如何做一(yi)名合格的產(chan)品經(jing)理(li)。倡導產(chan)品經(jing)理(li)做公司每一(yi)款產(chan)品的牽頭(tou)人,統(tong)籌協調(diao)研發、制造、營銷、售(shou)后等工作,在(zai)高效(xiao)的時間里推出滿足需求的產(chan)品,負責產(chan)品整個生命周期。

胥總(zong)(zong)從對標(biao)優(you)秀公司(si)產(chan)(chan)品經(jing)理成長(chang)案例開(kai)始(shi),回顧中(zhong)恒(heng)(heng)不同歷史階(jie)(jie)段(duan)對產(chan)(chan)品經(jing)理定義的(de)變遷。以聚焦中(zhong)恒(heng)(heng)數字能源使命(ming)任務(wu)和(he)(he)(he)總(zong)(zong)目標(biao),與學員探討產(chan)(chan)品經(jing)理新使命(ming)、新階(jie)(jie)段(duan)的(de)天職為導入。系(xi)統介紹基于中(zhong)恒(heng)(heng)大客戶經(jing)營模(mo)型下的(de)產(chan)(chan)品經(jing)理關(guan)鍵(jian)能力(li)和(he)(he)(he)關(guan)鍵(jian)活動。從認知思(si)維和(he)(he)(he)產(chan)(chan)品生命(ming)周期為框(kuang)架,學習和(he)(he)(he)掌握產(chan)(chan)品經(jing)理必備工(gong)(gong)具。寄語中(zhong)恒(heng)(heng)員工(gong)(gong)從邁開(kai)腿、張開(kai)嘴、面對面做(zuo)起,努(nu)力(li)成為合格的(de)產(chan)(chan)品經(jing)理。

 

(培訓現場掠(lve)影)


學(xue)員們紛(fen)紛(fen)表示,這是(shi)一(yi)次很棒的培訓之(zhi)旅。胥總運用(yong)豐富的實戰經(jing)驗,細致(zhi)講(jiang)解做好產品經(jing)理各(ge)個要(yao)(yao)點。通(tong)過學(xue)習明確(que)中恒產品經(jing)理定(ding)位、職責(ze)、素質和(he)(he)能力(li)要(yao)(yao)求,掌握產品經(jing)理修煉的重要(yao)(yao)方(fang)法。課后將通(tong)過復盤和(he)(he)整理消化,把所(suo)學(xue)應用(yong)到產品管理工作之(zhi)中,提升個人(ren)、團隊,為中恒創造更多更好的價值。

產品(pin)經理是(shi)企業價值鏈中(zhong)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)環節,是(shi)直接面對客戶、帶(dai)領團隊(dui)創造價值的(de)(de)(de)領軍人物,是(shi)實現市(shi)場成(cheng)功和(he)財務成(cheng)功的(de)(de)(de)重要(yao)保障,產品(pin)經理個(ge)人及(ji)其所引領的(de)(de)(de)團隊(dui)的(de)(de)(de)能(neng)力往往決定著(zhu)公司產品(pin)的(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭力。此次培訓定能(neng)指引中(zhong)恒員工,堅(jian)持“市(shi)場牽引、技術(shu)驅動(dong)”,為中(zhong)恒發展注入更多澎湃動(dong)力。


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